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Un accompagnement collectif et individuel pour aider les équipes à prendre du recul, clarifier leurs objectifs, renforcer leur état d’esprit et se préparer aux enjeux stratégiques de l’export.
Une formation-action pour créer un socle commun, favoriser la prise de recul et aider les cadres à adapter leurs comportements face aux situations sensibles.
Dispositif d’accompagnement managérial collectif et individuel, adapté aux différents niveaux d’encadrement d’Aviapartner pour adopter les bons comportements managériaux, embarquer les équipes et sécuriser la relance de l’activité.
Audit et séminaire de direction sur mesure pour restaurer la confiance, libérer la parole, réaligner les membres du CODIR et relancer une dynamique de coopération dans un contexte stratégique sensible.
Formation-action déployée sur 6 mois pour accompagner la prise de poste d’une directrice, recréer de la cohésion et remettre une équipe en mouvement.
Un accompagnement managérial et mental individuel pour aider les collaborateurs issus de la promotion interne à prendre leur place, adopter la bonne posture et réussir leur évolution professionnelle.
Un coaching individuel pour aider le dirigeant à prendre du recul, clarifier sa vision, traiter ses problématiques RH et stratégiques, et décider avec davantage d’alignement.
