Un accompagnement individuel pour aider un dirigeant à prendre du recul, clarifier sa vision, traiter ses problématiques RH et stratégiques, et décider avec davantage d’alignement.
HARVEY
Expert immobilier – 20 collaborateurs
Romaric Gaudemer, Directeur Général
« Avoir un sparring partner extérieur qui, de manière objective, a une capacité à prendre une hauteur, un recul qu’on ne peut pas avoir en interne, a été précieux. La plus grande force, c’est le calme avec lequel le problème est traité, la normalisation du problème et le fait de sentir qu’il existe une solution”
Enjeux rencontrés :
- prendre du recul sur des situations complexes
- gérer des problématiques RH et stratégiques
- clarifier les options possibles
- choisir, trancher et décider
- réduire le niveau de stress lié aux décisions
- rester aligné avec les décisions prises
- bénéficier d’un regard extérieur, objectif et non impliqué dans l’organisation
Stratégie ECLEVIA
- coaching individuel 6x 2 heures sur 6 mois
- clarification des objectifs et formulation des problématiques individuelles
- des outils de préparation mentale appliqués au business
- un travail sur l’état d’esprit, l’engagement et la capacité à faire face à l’adversité
RÉSULTATS OBSERVÉS
- Plusieurs problématiques RH ou stratégiques ont pu être réglées
- Les décisions sensibles ont été mieux clarifiés
- Le dirigeant a bénéficié d'un espace extérieur de réflexion
- Les sujets complexes ont été normalisés et rendus plus traitables
