Un séminaire de direction sur mesure pour restaurer la confiance, libérer la parole, réaligner les membres du CODIR et relancer une dynamique de coopération dans un contexte stratégique sensible.
API PROVENCE
Bailleur social – 250 collaborateurs
Corinne Perez Godard Directrice générale déléguée
“On avait un CODIR crispé, où la parole n’était pas libre et où l’on ne travaillait pas vraiment ensemble. ECLEVIA nous a aidés à remettre les sujets sur la table, à recréer un climat de confiance et à retrouver une dynamique collective. Le séminaire nous a fait gagner un an de travail.”
Enjeux rencontrés :
- un CODIR crispé ;
- une parole qui n’était pas libre ;
- une difficulté à travailler réellement ensemble ;
- une absence de complémentarité claire au sein de la direction générale ;
- une ancienne équipe et une nouvelle équipe qui avaient du mal à fonctionner ensemble ;
- des membres du CODIR fragilisés par une année 2024 difficile ;
- une confiance insuffisante entre les membres ;
- un fossé entre la stratégie portée par la direction générale et ce que comprenaient les collaborateurs ;
- une ligne managériale qui ne relayait pas suffisamment le sens ;
- un risque de désadhésion des collaborateurs ;
- un risque de perte de temps, de crispation et de départ de talents.
Stratégie ECLEVIA
- qualifier finement du besoin avant l’intervention
- libérer la parole sans censurer les participants
- permettre à chacun de reconnaître sa part de responsabilité
- transformer les tensions en engagements collectifs
- recréer un climat de confiance
RésULTATS OBSERVÉS
- Évolution du niveau de confiance perçu entre membres du CODIR
- Réduction du turnover dans les services les plus sensibles
- Réduction du nombre d’irritants terrain traités après le séminaire
- Une parole plus libre au sein du CODIR
- Une mobilisation plus forte autour des sujets stratégiques
