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Structurer, piloter et animer un projet

Cette formation permet aux gestionnaires de projets d’acquérir les méthodes pour piloter un projet de manière méthodique et collaborative. lls maîtriseront des outils pratiques pour planifier, suivre et clôturer un projet efficacement, et seront capables de mieux communiquer de manière transversale avec leurs équipes et les parties prenantes.

Durée

3 Jours (21H)

Modalités

Présentielle ou à distance

Accessible

Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet et ses enjeux en entreprise.
Maîtriser chaque étape clé du cycle de vie d’un projet, de la conception à la clôture.
Développer des compétences en communication et en leadership pour mieux manager les équipes projet.
Savoir utiliser des outils pratiques et résoudre les problématiques fréquentes.

Programme

Les bases et la structuration d’un projet

Définir le projet et ses objectifs
Constituer une équipe projet
Communication interpersonnelle dans les projets

PLANIFICATION DES ÉQUIPES ET GESTION DES RISQUES

Planifier le projet
Identifier les risques et solutions
Communiquer en transversal et anticiper les conflits

Exécution, suivi, et clôture de projet

Lancer et suivre le projet
Tester, livrer et évaluer un projet
Animer les réunions
Synthèse et plan d’action

Public et prérequis

Toute personne ayant en charge un projet professionnel.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.