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Prendre ses fonctions de manager
Cette formation accompagne les nouveaux managers dans leur prise de poste en leur apportant une vision claire des attendus et des responsabilités. Elle leur permet d’acquérir des stratégies relationnelles et organisationnelles afin de réussir leur transition et de s’affirmer efficacement dans leur nouveau rôle. Elle est une bonne entrée en matière avant la formation optimiser son management au quotidien.
Durée
2 Jours (14H)
Modalités
Présentiel hors de l’entreprise
Accessible
Objectifs
- Assumer pleinement son rôle de manager
- Adopter une posture adaptée
- Conduire efficacement différents types d'entretiens managériaux
- Structurer et optimiser la communication interpersonnelle et organisationnelle Adapter son management aux différentes situations rencontrées Animer des réunions engageantes et productives
- Gérer avec assertivité les objections et critiques
Programme
S’approprier son rôle et structurer sa prise de poste
- Comprendre les attendus d’un manager : missions, posture et responsabilités
- Identifier les conditions d’une prise de poste réussie : premières actions stratégiques
- Réussir son entretien de cadrage avec ses responsables hiérarchiques
- Construire une stratégie relationnelle et organisationnelle pour assoir sa légitimité
Communiquer efficacement et engager ses équipes
- Mener des entretiens clés selon les profils
- Anciens collègues → Retour d’expérience et évolution
- Collaborateurs inconnus → Découverte et intégration
- Prétendants au poste → Évaluation et alignement
- Supérieurs hiérarchiques → Attentes et perspective
- Partenaires ou prestataires → Collaboration et synergies
- Membres d’équipes transverses → Coordination et objectifs partagés
- Annoncer sa vision et ses attentes : posture, clarté et assertivité
- Déployer une stratégie pour faire appliquer ses attentes en conservant des relations professionnelles fluides et efficaces
- Prendre conscience des défis et formaliser son engagement dans son rôle
Public et prérequis
Professionnels exerçant de nouvelles fonctions managériales.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Moyens pédagogiques et techniques
Savoir : acquisition d’outils et techniques de négociation éprouvées dans des situations extrêmes
Réflexion: clés de compréhension des mécanismes psychologiques en situation de conflits
Action: entraînement et mises en situation de crise globale
issues de cas réels
Modalités d'accès
Délais d’accès : 4 semaines
Format intra entreprise collectif ou individuel
Demander un devis
Détails
- Prix: Disponible
- Durée: 30min
- Capacité: 1
